Categoriearchief: Rendement

Internationalisatie: planmatige aanpak loont

Nederlandse ondernemingen laten veel kansen liggen in het buitenland. Terwijl internationaal zakendoen steeds aantrekkelijker wordt als gevolg van de Europese eenwording. Er zijn mogelijkheden in overvloed. Door het wegvallen van de Europese binnengrenzen is het voor Nederlandse ondernemers aantrekkelijker geworden zaken te doen met het buitenland - te exporteren, te importeren, samen te werken met een … Lees verder ››

Internet ABC: van ADSL tot Zip

  Ontwikkelingen in de internettechnologie volgen elkaar in hoog tempo op. Maar niet elke nieuwe technologie overleeft, en niet elk nieuw product raakt ingeburgerd. Welke ontwikkelingen maken kans op succes? En welke technieken hebben de beste vooruitzichten? Een alfabetisch overzicht. ADSL Snel, sneller, snelst. Een van de snelste internetverbindingen op dit moment is de Asymmetric Digital Subscriber Line. … Lees verder ››

Ouderenbeleid begint bij jongeren

Bedrijven krijgen in toenemende mate te maken met oudere werknemers. Alleen al daarom is een leeftijdsbewust personeelsbeleid van het grootste belang. Door veranderende wet- en regelgeving wordt het 'laten afvloeien' van ouder personeel bovendien steeds moeilijker. En misschien wel het belangrijkste: men haalt het beste uit de oudere werknemer wanneer men hem juist inzet. Want … Lees verder ››

Outplacement: niet lozen maar laten afvloeien

Outplacement is in de jaren tachtig uitgegroeid tot een van de pijlers van het Human Resources Management van Nederlandse ondernemingen. Daardoor zijn de financiĆ«le consequenties van outplacement voor de meeste bedrijven sterk toegenomen. Ook is het belangrijker geworden de kosten en baten van outplacement te taxeren: vindt outplacement zo goed en zo goedkoop mogelijk plaats? Lange … Lees verder ››

Familiebedrijf op de divan

Wat hebben C&A, Vroom & Dreesmann en Heineken met elkaar gemeen? Het zijn succesvolle familiebedrijven Dit succes blijkt echter niet vanzelfsprekend te zijn. Slechts een op de tien familiebedrijven overleeft tot in de derde generatie. Voor Manfred Kets de Vries, psycho-analyticus en hoogleraar management en leiderschap aan de Franse business school INSEAD, aanleiding om het … Lees verder ››