ESG-due diligence: een belangrijke blinde vlek

Bij fusies en overnames moeten M&A-advocaten waarschuwen voor risico’s die klanten lopen. Ook voor mogelijke reputatieschade en andere risico’s die schendingen van corporate governance codes, klimaatafspraken en allerlei convenanten kunnen opleveren. Toch is een uitgebreide ‘environmental, social and governance’ (ESG)-due diligence zeldzaam. Al lijkt daar verandering in te komen.

Lees verder op De Jurist (betaald)

Zie ook:

Predictive Maintenance - voorkomen is beter dan repareren
Esther van Opstal (CHRO Universiteit Leiden): 'Bij de tijd met een sterke CHRO'
Marcel Levi: 'Besluiteloosheid heeft veel ernstiger gevolgen dan foute beslissingen'
M&A-deal uitgelicht: €10 mln groeigeld voor betaaldienst in3
Deel:

Geef een reactie